FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE GERENTES, COORDENADORES E SUPERVISORES
FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE
GERENTES, COORDENADORES E SUPERVISORES
Desenvolvendo Competências para Liderança de Equipes de Sucesso.
Com Madalena Carvalho, Consultora Sênior, de São Paulo
1 - APRESENTAÇÃO
Em toda e qualquer Organização as competências ensinadas neste treinamento são fundamentais para que
suas equipes alcancem os objetivos propostas, pois a maioria dos Gestores e Líderes é dotada de boas
competências técnicas, mas com pouca formação na área comportamental e de gestão de pessoas. Além disso,
esses profissionais enfrentam o desafio de liderar pessoas de grande diversidade cultural e de escolaridade,
com agravante de enfrentar um mercado altamente competitivo em mão-de-obra, qualidade e produtividade.
Este treinamento faz parte do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG desenvolvido e aplicado pela
Visão Empresarial – VE-RH, há mais de 08 anos. Sua permanente atualização conceitual e pedagógica faz dele
um treinamento de sucesso absoluto e indispensável para todos os que desejam se desenvolver na arte de
liderar pessoas “inspirada nas recentes conquistas da administração e ciências do comportamento”.
“A liderança autêntica e, de fato, estratégica, é a nova visão da liderança centrada no
autoconhecimento, fundamentada no desenvolvimento do líder-humano de forma integral.”
(Madalena Carvalho)
2 - OBJETIVOS
“Possibilitar aos participantes o desenvolvimento de competências e habilidades para dirigir grupos com base
no crescimento produtivo da equipe, inspirada nas recentes conquistas da administração e das ciências do
comportamento.”
3 – A QUEM SE DESTINA
A todas as pessoas que ocupam ou desejam ocupar cargos de gerência, coordenação ou supervisão em
organizações de todos os segmentos e portes, públicas ou privadas. Assistentes, analistas e trainees de todas
as áreas. Todas as pessoas que desejam se desenvolver e alcançar sucesso nos seus relacionamentos pessoais
e profissionais. Todas as pessoas que desejam se tornar melhores a cada dia.
4 - PROGRAMA
1. O que está mudando nas relações de chefia e liderança
A legitimidade do líder;
A capacidade de administrar as polaridades;
Os paradoxos da liderança;
As mudanças de atitude necessárias.
2. Estilos de liderança
Avaliação dos estilos de gestão de cada participante
Identificação de carências motivacionais
3. O que está ao alcance do líder para motivar sua equipe
Métodos práticos de motivação
4. Uso inteligente da autoridade formal
Por que um líder tem a capacidade de entender o milagre e a necessidade da transformação?
5. O espírito de equipe
Formação
Desenvolvimento
Diferenças entre estilos e perfis de grupos e equipes
Trabalhando as diferenças individuais .................................................................................................................
O trabalho FORMAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE GERENTES, COORDENADORES E sUPERVISORES de Madalena Carvalho foi licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Não Adaptada.
GERENTES, COORDENADORES E SUPERVISORES
Desenvolvendo Competências para Liderança de Equipes de Sucesso.
Com Madalena Carvalho, Consultora Sênior, de São Paulo
1 - APRESENTAÇÃO
Em toda e qualquer Organização as competências ensinadas neste treinamento são fundamentais para que
suas equipes alcancem os objetivos propostas, pois a maioria dos Gestores e Líderes é dotada de boas
competências técnicas, mas com pouca formação na área comportamental e de gestão de pessoas. Além disso,
esses profissionais enfrentam o desafio de liderar pessoas de grande diversidade cultural e de escolaridade,
com agravante de enfrentar um mercado altamente competitivo em mão-de-obra, qualidade e produtividade.
Este treinamento faz parte do Programa de Desenvolvimento Gerencial - PDG desenvolvido e aplicado pela
Visão Empresarial – VE-RH, há mais de 08 anos. Sua permanente atualização conceitual e pedagógica faz dele
um treinamento de sucesso absoluto e indispensável para todos os que desejam se desenvolver na arte de
liderar pessoas “inspirada nas recentes conquistas da administração e ciências do comportamento”.
“A liderança autêntica e, de fato, estratégica, é a nova visão da liderança centrada no
autoconhecimento, fundamentada no desenvolvimento do líder-humano de forma integral.”
(Madalena Carvalho)
2 - OBJETIVOS
“Possibilitar aos participantes o desenvolvimento de competências e habilidades para dirigir grupos com base
no crescimento produtivo da equipe, inspirada nas recentes conquistas da administração e das ciências do
comportamento.”
3 – A QUEM SE DESTINA
A todas as pessoas que ocupam ou desejam ocupar cargos de gerência, coordenação ou supervisão em
organizações de todos os segmentos e portes, públicas ou privadas. Assistentes, analistas e trainees de todas
as áreas. Todas as pessoas que desejam se desenvolver e alcançar sucesso nos seus relacionamentos pessoais
e profissionais. Todas as pessoas que desejam se tornar melhores a cada dia.
4 - PROGRAMA
1. O que está mudando nas relações de chefia e liderança
A legitimidade do líder;
A capacidade de administrar as polaridades;
Os paradoxos da liderança;
As mudanças de atitude necessárias.
2. Estilos de liderança
Avaliação dos estilos de gestão de cada participante
Identificação de carências motivacionais
3. O que está ao alcance do líder para motivar sua equipe
Métodos práticos de motivação
4. Uso inteligente da autoridade formal
Por que um líder tem a capacidade de entender o milagre e a necessidade da transformação?
5. O espírito de equipe
Formação
Desenvolvimento
Diferenças entre estilos e perfis de grupos e equipes
Trabalhando as diferenças individuais .................................................................................................................
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